從推動公益2.0開始，就開始學習，要如何看到事情好的一面，作為強化自己繼續向前的一個動力。
上週公益2.0第二屆居家服務輔導的一個學員，打電話到聯勸給我，說她已經有能力可以回捐聯勸補助給她的款項了，不久之後，她就把轉帳捐款單傳真給我，我收到了以後，讓我覺得很感動。
這位輔導的同學，從一月份開始接案，收入從兩千多元，到六月份的兩萬七千多元，已經相當於一個上班族的月收入了，也希望她接案能夠越來越穩定。
家庭需要亮晶晶的粉絲們，可以跟居服社聯絡，指定要派公益2.0輔導的社員喔！
第一次回捐金額：NT$ 500元。
這也漸漸的驗證了給魚吃不如教他釣魚的助人方式。
補助給這個媽媽的金額約2萬元左右，但是已經為她創造了12萬的收入，而且也有能力回捐，回捐的款項，可以幫助更多需要幫助的人。
公益2.0愛心捐款回捐轉帳收據
我認同Big Issue的理念，但是在捷運站看到銷售雜誌的街友，用著完全靜默的方式在銷售雜誌，如果是一般的賣雜誌的，我根本連買都不會想要買。但是為了支持Big Issue，我還是買了。
但重點是Big Issue的經營團隊很認真，可是銷售的前鋒部隊，卻是意興闌珊。前後不接，Big Issue在台灣要往前走的路還有很多阻礙。
一般人，不管是賣什麼，在街頭銷售都要很奮力的推廣了，更何況是需要別人幫助的街友，唯有自助而後人助，最後天助。
就如同公益2.0的口號，『給你翅膀，陪你飛翔一樣。』針對弱勢族群，社會大眾能做的，就是提供輔助資源，弱勢要站起來，還是要靠自己。
BIG ISSUE捷運站出口銷售的照片如下：
大誌雜誌Big Issue
【政大 NPO 公益論壇通告】
當夏日熱浪一波波來襲，專家又不斷預言糧食危機，除了憂心地球暖化與氣候變遷持續加劇，我們還能做點什麼？請相信，即便只是坐在辦公桌前，動動手指、上上網，你也能加入永續大業。
網路商機無限，而shopping也可以很熱血、很創意！
技嘉農產品內銷平台
例如技嘉科技為了體貼員工生活需求，也為了支持本土產業，在企業內部架設起購物平台，力邀小農及藝術創作者上網展銷；上班時間也能搞定柴米油鹽，不必擔心家中斷糧，還能相挺正港台灣貨，企業「內銷」一舉數得。
PayEasy PasyEasy
另如PayEasy則是將企劃行銷的本領，投入九二一災區復甦，除持續挖掘動人的故事，2008年起更發動「我的一畝田」計畫，遊說企業認養稻田，再協助設計產品包裝，作為企業年節餽贈禮品，整個過程都體現了珍愛台灣的意義。
技嘉科技與PayEasy運用自身獨特的專長，推動著社會創新，也證明永續並不遙遠，就在彈指之間。七月炎炎，我們無需汗滴禾下土，卻可以一起思考如何將工作、組織與社會創新連結在一起，創造台灣的永續大無限！
主題：永續新平台：企業e起購‧社會得創新
日期：2010.07.08（四）19:30～21:30（19:10開放入場）
講者：劉明雄（技嘉科技副董事長／政大EMBA93級）
陳志勝（PayEasy康迅數位整合公司副總經理／政大EMBA98級）
主持：黃秉德（政大NPO-EMBA平台計畫主持人）
地點：政大公企中心（台北市金華街187號）綜合大樓 C202教室
信箱：npoemba.blog@gmail.com
主辦／政治大學NPO-EMBA平台．社區學習研究發展中心
台灣非營利事業經營管理協會．EMBA校友會．公企中心
贊助／林仲鋆文教基金會．武秀蘭教育基金會．感恩社會福利基金會
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