網路行銷代理人這一個概念，我已經談了將近兩年了，在台灣還沒有看到落實的案例，儘管目前的網路服務與技術都很完整，但是對於319鄉的大多數業者而言，就是沒有辦法很有效的接軌。就如同ADSL的普及，受到了last mile 的影響。
網路行銷代理人也是為了補319鄉網路行銷的Last Mile,透過產銷分離的概念，可以達到有效的專業分工。
電子商務的市場如果要繼續擴張，網路行銷代理人的機制就必須要落實，就如同貿易商的角色，才能夠跨越邊界。
以下的文章，也是某種跨界的應用範例。
撰文者：V怪客 (林文欽)發表日期：2010-04-07
（原文轉載至V怪客的電子商務怪談）http://talkec.blogspot.com/2010/04/blog-post.html
如果你是一家新成立的賣襯衫企業的業務副總，老闆交給一項任務：在產品毫無品牌知名度、沒有廣告預算的情形下，一季之內要賣掉一萬件公司生產的新產品，你會怎麼做？
在過去，多數銷售大將會這樣思考：一、打入大型連鎖通路(如家樂福/大潤發)。二、自建或尋找發展地區代理及經銷商通路。三、自己組建直銷團隊(大陸稱之為地推部隊，類似安麗/永久的直銷組織)。
第一個方法，如果新產品成功打入大型連鎖通路，銷售速度最快，但通常也最不容易。因為大型知名連鎖通路不是不理睬弱勢新品，就是動輒先收個高額上架入場費，再抽去40%-50%的通路利潤。老闆心疼啊，利潤幾乎見骨外，大筆上架費付了也不知道能賣出幾件新產品呢(賣不出去即造成龐大庫存，積壓大筆企業資金)。
第二個辦法多數企業也會這樣做，但需要的時間較長，一般來說弱勢品牌企業必須拿出很多好處或銷售籌碼來攏絡地區代理或經銷通路。雙方需要幾個月的磨合時間。
第三個辦法企業主的銷售利潤最高，因為少了通路的層層剝削。但龐大直銷(傳銷)部隊的建立談何容易？企業主必須不斷進行招募工作，也要不斷地培訓業務新人，其中每月失敗陣亡的新人比例很高，企業主一般能發展出來的組織規模與銷售業績常是當初夢幻發展目標的百分之一甚至千分之一(低達成率的原因常是企業主過分天真樂觀，這是中國大陸草根企業的天性)。
在網路普及的年代，現在你有第四種分銷方法了。這種方法你可以理解為透過「網路上的百萬分銷大軍」幫你去推銷這一萬件的襯衣。全中國有幾個大型網站聯盟將是你的秘密武器。
什麼是網站聯盟？這是發展自國外的網路分銷組織，其運營模式跟Google的ADsense很像。Google的ADsense聯播廣告就是號召擁有網站經營權的小站長來掛上Google所承攬到的廣告主關鍵字廣告，若達到一定的廣告點擊。Google將向刊播廣告的站長分享部分廣告收益。網站聯盟則是站長在自己的網站廣告版面刊播帶有銷售目的購物網站的廣告，當該站的訪客透過點擊該廣告而產生消費的訂單，聯盟或購物網站會分給站長銷售提成。這就是一般所俗稱的CPS(Cost per sales,按成果付費)網站聯盟。
在中國大陸比較成氣候的大型CPS網站聯盟大概有三四家，較知名的有成果網、億起發、領克特等。每家大型的CPS網站聯盟約有幾萬家的加盟下線(即願意配合該聯盟指示，掛導購廣告的網站)。當任一家購物網站業者(聯盟稱之為廣告主)加入該聯盟計畫，談好銷售分成(較常見的CPS佣金約為5%-15%不等，依購物網站商品毛利不同而有差別)，聯盟就會引導他的下線站長掛上你的Banner廣告或文字廣告，一起幫你引流量分銷你的商品。 閱讀全文…
網路商店新勢力「二代店」兩代生意雙贏！
若是要上網開店，煩惱的第一個問題就是「要賣什麼商品？」有一種賣家沒有這個問題，他們從家族事業中發掘潛力商品，輔以長輩累積出來的人脈與經驗，從網路出發，創立品牌，不但讓自己走出一片天，也帶動老店生意找到回春動能。他們是網路二代店。
在台灣社會，家族事業隨處可見，而兩代接班傳承的問題，也一直是社會上津津樂道的話題。但有一群人，隨著電子商務發達，他們一樣接班傳承，卻以一種過去沒有的「虛」承「實」業型態出現：傳統產業的第一代創業家，放手讓子弟上網銷售產品，開創老生意的春天；而熟悉網路生態的第二代，則是挾著第一代長輩打了一輩子天下的資源，快速站穩創業腳步，成為一股網路「二代店」新勢力。
以目前台灣專職網路賣家粗估約有一萬多人來看，雖然未能得知有多少比率的店家是二代店，但是以此型態發跡的，卻有許多已成氣候的網路品牌。如女鞋第一把交椅的Grace gift、打出性感風格女裝的Imagine、拿下二○○九年《數位時代》人氣百強賣家中專家評選最高分的海鮮市集，以及阮的肉干、艾莎古薩、尚浩海鮮、ShoesParty、興隆毛巾等，這些已有知名度的網路店家，背後都有家族資源的跨刀相助。
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